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    武汉刑事律师

    企业应对劳务派遣的策略

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    企业应对劳务派遣的策略

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    文章导读:1,选择合适的岗位和员工作为劳务派遣的对象《法》限定了劳务派遣岗位的范围:劳务派遣一般在临时性,辅助性或者替换性的工作岗位上实施。但详
    关键词: 派遣,劳务,应对,策略

         

    1,选择合适的岗位和员工作为劳务派遣的对象《法》限定了劳务派遣岗位的范围: 劳务派遣一般在临时性,辅助性或者替换性的工作岗位上实施。

         但详细哪些岗位可认定为临时性,辅助性或者替换性的工作岗位,《劳动合同法》并没有列举,因此该条款缺乏可操纵性,也给用工单位留下了可以利用的空间。

         就实践而言,以下岗位可以尝试使用劳务派遣: 保安,保洁,绿化养护,行政助理,接待,电话营销,客户服务,业务员,操纵工,维修工,主持人,司仪,礼节小姐,摄像师等岗位和职员。

         其次,企业可选择新入职员入行派遣,这样可以延长对新人的考察期间,对符合公司文化和发铺要求的新员工再与其直接签署劳动合同,这样比一开始就与其直接签署劳动合同更加灵活,用工单位自主权也更大。

         此外,可以考虑对薪资待遇较高的中高层职员入行派遣,这样可以规避较高的解聘本钱。

          此外,对于需要保密的岗位,需要的岗位,以及需要出资培训并商定服务期的岗位最好不要采取劳务派遣方式。

         由于与这些岗位的员工直接建立,可以加强企业对此类员工的治理和控制,也会增加这类员工对公司的认同感,促使他们安心为企业服务,减少职员过度活动带来泄密风险,降低培训本钱。

         2,选择合适的劳务派遣单位首先,要选择具有劳务派遣正当资质的公司。

         根据《劳动合同法》第五十七条的划定以劳务派遣单位的注册资本不得少于50万元。

         这是对劳务派遣单位的底限要求。

         因此,企业应对派遣单位按照《劳动合同法》的划定入行严格审查,对不符合该法划定的派遣单位,要求其按照该法划定入行整改或更换。

         实践中,有的机构仅能从事职业先容,人事代办署理业务,没有开铺劳务派遣的法定资格,企业假如使用这类机构派遣的职员,则企业和被派遣劳动者之间将会被以为建立了劳动关系,不能达到降低用工风险的目的。

         企业可以通过审查营业执照等资质证书来确认劳务派遣单位是否有正当资质。

         其次,要选择风险承受能力较强,勇于承担风险的公司。

         不同的劳务派遣单位有不同的用工风险承受能力,企业应该选择客观上经济实力雄厚,能承受较大风险,主观上负有责任感,勇于承担风险的正派经营的劳务派遣单位。